IL METODO
L’ANALISI DELLA SITUAZIONE DELL’IMPRESA
FASE 2
L’INDIVIDUAZIONE E CONDIVISIONE DELLE PIÙ OPPORTUNE STRATEGIE
FASE 3
LA REDAZIONE DEL PIANO D’AZIONE, ANCHE STRAORDINARIO
FASE 4
L’ASSISTENZA NELLA SUA FASE DI REALIZZAZIONE ANCHE CON EVENTUALE ASSUNZIONE DI RUOLO OPERATIVO IN AZIENDA: TEMPORARY O FRACTIONAL MANAGEMENT
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